年度予算策定
東京出張から引き続きの前泊をして浜松のお客さんのところへ。
担当スタッフは大阪から自動車で浜松まで来て、ビジネスホテルで拾ってもらっ
て午前10時過ぎに会社入り。
午前中はものの考え方について社長さんや経営幹部の方から熱心に質
問を頂き、予算策定に取り掛かれず、ひたすらものの考え方について質疑
を繰り返しました。
経営について社長が考えておられること、現実に起こることへの擦り合わ
せ、それに対する社員の方の感じ方や指導の仕方...。
質疑のテーマは次から次に湧き出してきて尽きることがありません。
私たちに大いに期待をして頂き、熱心に私たちの積んできたノウハウをすべ
て吸収しようと必死になって頂いている様子が嬉しくもあり、責任の重さを
感じることでもありました。
昼からは予算の策定。
5年ほど前に初めて顧問関与させて頂いた頃は、会社の継続さへ危ぶま
れるような厳しい経営状況でしたが、予算をしっかりと作り込んでそれをきっ
ちりと月次ベースでモニタリングしていくことを徹底的に繰り返していくことで劇的
に経営状況が上向いて、今やすっかり優良企業の仲間入りができるところ
になっています。
もう4~5回、予算策定をしてきましたので社長さんや経営幹部もすっかり
手慣れたものになってきました。
売上を始めとした諸項目について、すでに社長や経営幹部の方がしっかり
と考え込み、本年度につながる下準備までされている状況ですから、極めて
スムーズに予算が組み上がって行きました。
やっぱり「自分の人生は最終的に自分が考えた通りになる。」という言葉
がありますが、こういった指導を通じてその通りだと心の底から実感する瞬
間です。
18時頃から、近所の鰻屋さんで夕食を御馳走になり(ありがたい話です。)、
20時頃に浜松を出発して大阪へ自動車で戻りました。
さすがに3泊4日の東京~浜松の出張の旅。日付の変わる前に自宅に帰
り着きましたが、さすがに疲労感満載でした。
担当スタッフは大阪から自動車で浜松まで来て、ビジネスホテルで拾ってもらっ
て午前10時過ぎに会社入り。
午前中はものの考え方について社長さんや経営幹部の方から熱心に質
問を頂き、予算策定に取り掛かれず、ひたすらものの考え方について質疑
を繰り返しました。
経営について社長が考えておられること、現実に起こることへの擦り合わ
せ、それに対する社員の方の感じ方や指導の仕方...。
質疑のテーマは次から次に湧き出してきて尽きることがありません。
私たちに大いに期待をして頂き、熱心に私たちの積んできたノウハウをすべ
て吸収しようと必死になって頂いている様子が嬉しくもあり、責任の重さを
感じることでもありました。
昼からは予算の策定。
5年ほど前に初めて顧問関与させて頂いた頃は、会社の継続さへ危ぶま
れるような厳しい経営状況でしたが、予算をしっかりと作り込んでそれをきっ
ちりと月次ベースでモニタリングしていくことを徹底的に繰り返していくことで劇的
に経営状況が上向いて、今やすっかり優良企業の仲間入りができるところ
になっています。
もう4~5回、予算策定をしてきましたので社長さんや経営幹部もすっかり
手慣れたものになってきました。
売上を始めとした諸項目について、すでに社長や経営幹部の方がしっかり
と考え込み、本年度につながる下準備までされている状況ですから、極めて
スムーズに予算が組み上がって行きました。
やっぱり「自分の人生は最終的に自分が考えた通りになる。」という言葉
がありますが、こういった指導を通じてその通りだと心の底から実感する瞬
間です。
18時頃から、近所の鰻屋さんで夕食を御馳走になり(ありがたい話です。)、
20時頃に浜松を出発して大阪へ自動車で戻りました。
さすがに3泊4日の東京~浜松の出張の旅。日付の変わる前に自宅に帰
り着きましたが、さすがに疲労感満載でした。
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